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所以我決定出門好好的玩個幾天

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主要設施

  • 242 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣
  • 多語服務人員

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 電梯
  • 客房內溫度控制 (空調)
  • 平面電視

鄰近景點

  • 札幌 JR 塔 (0.5 公里)
  • 北海道政府舊址 (1 公里)
  • 札幌啤酒博物館 (1.7 公里)
  • 鐘樓 (1.2 公里)
  • 北海道大學 (1.2 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旅遊風潮日盛,但不少人寧可出國花大錢,卻對國內旅遊消費興趣缺缺。據央行統計,二○一二年起國人國外旅行支出金額已高於國內旅行,且差距年年擴大,建議應發展「客製化」旅遊。

央行表示,金融危機後全球經濟成長普遍下滑,各國雖透過寬鬆貨幣政策帶領經濟脫離衰退,但要進一步帶動經濟復甦,只憑貨幣政策難以竟全功。因此央行建議,除搭配財政政策提振內需、積極導入民間資金參與公共建設外,提振國內旅遊,藉以刺激民間消費成長,也是推升經濟動能的手段之一。

隨著國人可支配所得提高,每年國內外旅遊人次也逐漸增加,理論上有助於民間消費成長。但值得觀察的是,二○一五年國內旅遊達一億七八五二萬人次,較二○一一年成長了十七%,但國內旅行支出金額僅成長七%,且二○一二年、二○一三年、二○一四年的國內旅行支出,甚至都比二○一一年衰退。

反觀二○一五年國外旅遊達一三一八萬人次,較二○一一年成長卅八%,國外旅行支出金額更成長了五十三%,且國人國外旅行支出,自二○一二年起就超越國內旅行支出,且兩者差距年年擴大,顯見國內旅遊人次雖遠超出國旅遊,但人均消費金額卻遠低國外旅遊。此外,雖然海外旅遊住宿費、交通費本來就高於國內旅遊,但從四年來國內旅行旅遊人次成長十七%、旅行支出僅成長七%來看,人均消費有不增反減的趨勢,也凸顯出國人對國內旅遊消費興趣缺缺。

對此,央行提出兩點建議,希望提高國人國內旅遊誘因。一是改善軟、硬體旅遊環境,例如提升旅遊景點的交通易達性、提升國人獲取旅遊資訊的即時性等。

其次則是發展「客製化」深度體驗旅遊,例如推動「銀髮族旅遊」、「無障礙旅遊」等,掌握高齡化消費契機。或者結合台灣特有的文化藝術資源,強化國內旅遊內涵,擴大消費領域。

工商時報【黃鳳丹、張志榮、陳昱光╱台北報導】

股王大立光法說會在即,但昨(9)日戲劇演出,股價改寫新高後翻黑,並在開盤後1個小時內,啟動高達22次暫停撮合的熔斷機制,創台股史上首例。

大立光昨早盤一度攻至4,245元,刷新歷史新高,惟10點過後紅翻黑,並一路急跌,盤中一度跌至3,995元,最後以下挫3.26%收4,010元,仍守住4千元整數關卡。

由於大立光戲劇性走勢,也牽動台股一度攻上9,404點,隨後明顯走疲,呈現開高走低,9,400點關卡得而復失,台股大盤表現成敗都在大立光。

大立光昨日開盤後1小時內,發生高達22次的暫停撮合,證交所指出,主因模擬試撮成交價格,較最新一盤成交價幅度超過3.5%,而觸動的「盤中瞬間價格穩定措施」,已無法揭露最近2檔的買賣價格,並延緩2~3分鐘才撮合,目的是防止「胖手指」下錯單,或讓市場恢復冷靜。

法人指出,大立光盤中交易每檔價位是以5元級距撮合,成交價要波動超過3.5%,上下檔數要高達28檔,投資人是看不到的,唯有證交所系統可以讀到,大立光成交量低,才讓人有機可乘,也略有挑釁證交所機制的意思。

法人認為,這22次原本下在價格超過3.5%的單,的確有「假拉抬、真倒貨」的疑慮,是有心人士在裡面玩,甚至藉由期貨搭配操作,被形容像是「獵鷹」一樣在資本市場潛伏出沒,每次的「暫停2分鐘」都會誘引市場注意,但昨日的情形來看,似乎沒有贏家。

然而,外資昨日終止對大立光連3買,轉為單日賣超115張,其中賣出有365張,以昨日收盤4,010元計算,賣出金額達14億元,占整體外資賣出金額就有1成之多。

證交所表示,其實每天都會有10餘檔個股會促使盤中瞬間價格穩定措施發生,但大立光頻率高達22次創下首例,且為股王因而格外受到關注。著名的案例在2010年9月23日台積電發生過一次,但盤中僅發生2次,當時是因為外資一次丟出太多賣單,下手太重,價格穩定機制,也因此台積電當時股價才沒有重挫。

內外資法人一致指出,大立光基本面無虞,農曆年將加班因應強勁訂單,去年第4季獲利與今年第1季營運展望優於預期基調並未改變,昨急跌屬短線震盪。

歐系外資券商主管指出,國際資金昨賣超大立光約為114張,換算抽出的資金僅4.6億元,相較於整體成交值32億元並不大,並未受到盤中跌破4千元的影響,反倒是短線漲多回檔後,剛好給予對挑戰5千元有興趣的客戶逢低買進機會。

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